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  • 王占海 发表了新日志 02-21 10:27 (评论)
    瀑布式纵横pm的五个阶段9个过程域
    瀑布式纵横描述项目管理中的5个阶段和9个过程域的出口准则： 阶段 : 1 项目启动   活动 : ①.合同交接   活动 : ②.工程立项及任命项目经理
  • 王占海 发表了新日志 02-21 10:24 (评论)
    困难时期最应该关注的六项财务指标
    经营现金流。 获得净盈余是不错，但现金流却有着真正重要的意义。前者是一个抽象的会计衡量标准，而后者却反映了公司现金流动状况这一严峻的事实。 　　现金流量表
  • 王占海 发表了新日志 02-21 10:21 (评论)
    项目管理中的挣值管理
    前序：好久没写东东了，偶得闲时，随意发挥，望斧正！    EV（earned value）是PM过程管理的主流方法和手段。是建立在项目中周期和成本联合控制方法基础之上的，以预

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更新于 02-21

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  • 02-21 10:27 瀑布式纵横pm的五个阶段9个过程域

    瀑布式纵横描述项目管理中的5个阶段和9个过程域的出口准则： 阶段 : 1 项目启动   活动 : ①.合同交接   活动 : ②.工程立项及任命项目经理

  • 02-21 10:24 困难时期最应该关注的六项财务指标

    经营现金流。 获得净盈余是不错，但现金流却有着真正重要的意义。前者是一个抽象的会计衡量标准，而后者却反映了公司现金流动状况这一严峻的事实。 　　现金流量表

  • 02-21 10:21 项目管理中的挣值管理

    前序：好久没写东东了，偶得闲时，随意发挥，望斧正！    EV（earned value）是PM过程管理的主流方法和手段。是建立在项目中周期和成本联合控制方法基础之上的，以预

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